上半年累计节支降耗2129万元，超额完成34%

今年年初以来，渤海钻探面对严峻的生产经营形势，持续深入开展“节支降耗，控本增效”活动，特别是针对国际业务增长较快的情况，下真功夫做好国际市场节支降耗工作，取得显著成效。今年上半年这个公司国际市场累计节支降耗2129万元，超额完成上半年指标34%。

今年，渤海钻探受海外市场成本费用上升、汇率波动、通货膨胀等因素影响，国际业务保增长保效益的任务十分艰巨。为全面完成各项工作任务，推进国际市场有质量有效益可持续发展，这个公司在抓开源的同时，眼睛向内，苦练内功，狠抓节流。公司对各海外项目设定了6个大类60多个项目，通过指标分解、落实责任、效果跟踪、宣传推动等措施，做到了有计划、有重点、有步骤，年初至今这项活动始终保持良好态势。

为搞好节支降耗工作，各海外项目结合自身实际精心筹划，各显神通，亮点频出。委内瑞拉项目针对当地办公耗材匮乏的问题，通过公开招标的方式在美国成功找到质优价廉的替代品，节支35万元；通过更换救护车节支54万元；通过将医疗服务转变为医疗保险，节支200余万元。印尼项目强化物资管理，通过深度挖潜，降低库存383万元；强化油料考核、修旧利废，节支147万元。伊拉克项目多措并举，发挥PMS系统作用，以物资共享降低库存58万元；发挥集中采购作用，节支35万元；发挥职工聪明才智，修旧利废26万元。伊朗项目和中东事业部也通过卓有成效的工作，分别节支2.38万元和6.96万元。

据了解，渤海钻探将在认真总结上半年节支降耗工作好做法、好措施和好经验的基础上，进一步加大节支降耗工作执行力度，不断梳理、细化工作程序，将节支降耗工作融入到每个工作环节中去，把节支降耗工作不断引向深入。