强调：转变发展方式 持续推进质量效益发展

12月8日至11日，集团公司副总经理、党组成员喻宝才赴华东地区石油石化企业调研。他强调，要进一步落实集团公司党组部署，积极转变发展方式，全力以赴做好各项工作，持续推进有质量、有效益、可持续发展。

喻宝才先后来到江苏销售南京分公司积善加油站和苏州分公司上高西路加油站调研，详细了解周边市场环境和加油站品牌、服务、非油销售、员工薪酬等方面的情况。他指出，要加强与竞争伙伴和兄弟单位的对标，比学赶超，当标杆站排头，不断提升加油站经营管理水平，创造更多效益。

在上海销售杨思加油站和振兴加油站，喻宝才与当班员工亲切交谈，详细了解油品销售、非油业务和客户服务等情况，并对上海销售每月一个主题的“油惠生活”品牌营销活动给予充分肯定。他强调，要打造特色服务，引领和培育市场，形成品牌效应，持续扩大中国石油的市场影响力。

调研期间，喻宝才主持召开了驻江浙沪主要企业生产经营座谈会。上海销售公司、西气东输管道（销售）公司、华东化工销售公司、江苏销售公司等企业的负责人，对今年年初以来的工作、明年的工作规划和存在问题进行了汇报。喻宝才肯定了各企业在创新发展、管理提升、降本增效、技术进步、队伍建设等方面取得的新成效。他强调，当前是集团公司全面深化改革的关键时期，各企业要勇于创新和实践，在不断提升专业化管理水平的同时，进一步重视一体化发展，增强集团公司整体优势；要注重发展质量和效率，提高资产、资源和资金使用效率，实现管理提效；要解决好公平与效率问题，充分调动员工的积极性，挖掘潜力，打造基层强大的组织能力；要明确各责任主体和职责分工，进一步发挥地区公司的主体优势，提升专业化水平；要坚持以人为本，让员工成为企业的主人，实现员工和企业的共同发展。　

集团公司总部机关有关部门、专业分公司有关负责同志等参加调研。